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代运营的标准化服务流程介绍

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代运营的标准化服务流程介绍

越来越多，竞争趋于激烈，流量也逐渐变得理性，内容变得尤为重要。但是有了好的内容是不是就够了呢？当然不是，还需要标准化的服务和管理。很多企业不缺乏有好的内容，但是不擅长规范化地去管理，受限于内部工作人员的职业技能、管理者的管理能力、系统化地跟踪不到位等多方面原因，一个优秀的企业很难将自己的优秀通过展现给受众。

那么，我们是如何开展标准化的代运营服务的呢？主要包含三方面：

一、调研

所谓知己知彼百战不殆，进行全方位的调研，有利于判断市场发展趋势，把握机会。

调研的对象：竞品、客户、自身。

调研的步骤：

1.掌握、阅览、研究、分析大量有关的信息；

2.总结规律

3.SWOT分析（优势、劣势、机会、危险）

调研的目标：

了解调研对象是的过去、现在、未来，研究他们的优劣势等重要信息。

二、计划

根据掌握的信息，我们制定运营计划。

计划的结构：

1.运营目标

运营目标要用可衡量的数据来表明，例如访问量、点赞量、量等等。

2.执行计划：

分阶段制定执行计划，例如每周发几篇图文信息，到哪些群，外部推广到哪里等等。

3.数据统计：

建立清洗的报表模板，按时搜集数据，及时了解运营的效果情况。

三、执行

计划不一定要完美，但是执行一定要彻底，如果计划一旦制定，就尽可能按照计划执行，不要打折扣。同时还要找到合适的人去做对应的事情，由于的代运营重点在于内容运营，因此对一个人的知识面、文字功底、兴趣偏好都有一定关系。

服务机构：

从之营销专注于为公司提供定制化的营销服务，擅长通过网络营销为公司提供营销解决方案。

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