团队激励宝积分制管理实操落地辅导班10月开课了

2017/10/11 16:37:07
类别:
管理技能 领导力
培训方式:
企业培训
场地:
外部场地
地址:
杭州 » 滨江 » 西兴
帐户:
协鼎科技

电话:
13777883109 协鼎
消息:

详情介绍

生怕失去竞争优势的公司往往会投入大量的时间和资源寻求提速良策。但事实上,它们应该尝试放慢自己的脚步。或许你会觉得很意外,但是根据我们与英国《经济学人》的联合调研,我们发现,那些急于加快发展速度的公司在销售收入和运营利润上,反而不如那些能在关键时刻停下来、审视自己是否行驶在正轨上的公司。原因就在于,两者对于慢和快有着不同的理解。
企业有时将运营速度快速行动与战略速度缩短创造价值的时间混为一谈其实,这两个概念截然不同。例如,提高生产率固然是赶超竞争对手的一种方式。然而,长此以往,企业会因为产品和服务的质量下滑而导致价值减损。同样道理,如果企业不能静下心来思考和确定自己的价值主张到底是什么,那么,它以再快的速度推进新项目都不会创造价值。
注重战略速度的高绩效公司往往会将内部协同列为头等大事。它们以开放的心胸对待不同观点和争论,它们鼓励创新思维,同时也预留出了反思和学习的时间。归根到底,关注战略速度是领导层的一项职责。公司的高管层必须确保团队在正轨上运行,而不是不辨方向、一味闷头蛮干。
要想确保团队在正轨上运行,首先要解决团队矛盾,干部间的相互扯皮往往会让项目运行偏离正轨,同时也会影响员工的工作进度,而积分制管理恰巧是针对干部员工的管理制度,可以轻松解决团队问题。
积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动积极性。在企业,对员工的个人能力、工作业绩、日常行为用奖分和扣分的方式进行全方位量化考核,并用软件团队激励宝记录和终身使用,将积分与员工福利奖金、晋升、荣誉等捆绑以此来调动员工的积极性,从而建立良好的企业绩效文化氛围,提升企业业绩。
干部的所作所为无非是为了自己的利益,只要企业满足员工需求,激发团队动力,就能从源头充分调动员工的工作积极性,从而推动企业发展。企业由干部员工组成,干部员工积极工作才能不断推动企业发展,解决团队矛盾才能促进企业发展,团队激励宝积分制管理系统帮助企业系统解决团队问题,让企业发展无后顾之忧,在正确的道路上飞速前行。http:jifenzhiguanli.com

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